Н О Я Б Р Ь С К И Е Д Е Л О В Ы Е В С Т Р Е Ч И П Е Р Е С Т Р А Х О В Щ И К О В В М О С К В Е
ã Соорганизатор встреч - группа "Деловой формат
Василий Козлов, заместитель генерального директора ООО "Страховое общество "ЖИВА", ООО "Страховое общество "Помощь":
"Рынок должен понять, как он будет функционировать после столь значительных изменений в законодательстве"
- В этом году Ноябрьские деловые встречи проходят в 10-й раз. Насколько, по Вашим наблюдениям, за эти 10 лет изменились отношение к перестрахованию и роль перестрахования в российской страховой отрасли (да и в экономике в целом)? В чем суть этих изменений?
- За последние 10 лет перестрахование в РФ претерпело существенные изменения. Прежде всего изменились требования к организациям, занимающимся перестраховочной деятельностью, как следствие многие игроки ушли с рынка, а многие компании объединяются для того, чтобы продолжать свою деятельность. Наряду с профессиональными перестраховщиками все активнее проявляют себя страховые компании. За 10 лет существенно увеличились перестраховочные емкости, да и требования к покрытию сильно возросли. По-прежнему не обойтись без зарубежных перестраховочных рынков, так как капитализация российского перестраховочного рынка значительно отстает от темпов развития экономики.
- В какой степени процессы, происходящие сейчас на мировых финансовых рынках, внесли коррективы в содержание тех предложений, которые Ваша компания подготовила для партнеров к Ноябрьским встречам 2011 года?
- Наша компания занимает достаточно прочные позиции в определенных сегментах страхового рынка и те колебания на мировых рынках, которые сейчас происходят, на данный момент не отразились на нашей деятельности.
- В какой степени изменения, происходящие сейчас на российском страховом рынке, отразились на содержании Ваших предложений партнерам на Ноябрьских встречах 2011 года?
- Безусловно, в этом году мы наблюдали очень интересные процессы слияния, поглощения и даже ухода солидных компаний с российского рынка, многие встречают такие процессы достаточно осторожно. Мы, в свою очередь, стабильная компания с командой высококлассных профессионалов, у нас хорошие перестраховочные емкости и безупречная репутация.
- Ваш прогноз: каких качественных изменений в российском перестраховании следует ожидать после завершения процесса консолидации страхового и перестраховочного рынка страны в 2012 году?
Процесс практически завершен, и те компании, которые собирались продолжать работу в этом сегменте, все законодательные требования уже выполнили. Хочется надеяться, что те компании, которые покинут рынок, сделают это достойно и выполнят все обязательства перед партнерами.
- Какое количество специализированных российских перестраховочных компаний останется на рынке, по Вашему прогнозу, в течение следующих 5 лет? Возможен ли вариант, когда на рынке не останется российских перестраховочных компаний, как это уже произошло во многих странах-соседях? Способен ли российский рынок вообще обойтись без отечественных перестраховочных компаний?
- Количество перестраховочных компаний будет продолжать сокращаться. Связано это с тем, что емкости не в полной мере соответствуют запросам рынка и специализированные перестраховщики не могут достойно конкурировать со страховыми компаниями. Инвесторы же не видят большой привлекательности в увеличении капитализации перестраховщиков до конкурентных объемов. Конечно, перестраховочный рынок совсем не исчезнет, перестраховщики займут свою нишу, без которой российскому рынку пока не обойтись.
- Может ли одним из результатов процесса консолидации российского перестраховочного рынка стать развитие специализации перестраховщиков по видам страхования и, как следствие, повышение качества предлагаемой ими перестраховочной защиты? Или в ближайшие годы это было бы "непозволительной роскошью" для участников рынка? Какие приоритетные направления могла бы определить для себя Ваша компания, если была бы выбрана стратегия специализации?
- С моей точки зрения, многие перестраховщики уже выбрали для себя определенные специализации: автокаско, нс, имущество, ответственность. Однако полностью отказываться от каких-то классов бизнеса было бы для перестраховщиков непозволительной роскошью, да и они пока к этому не готовы.
Наши приоритетные направления: СМР, имущество и ответственность — именно на них мы бы сконцентрировались.
- Насколько реалистично, на Ваш взгляд, в ближайшей перспективе ожидать каких-либо протекционистских мер в поддержку отечественного перестрахования со стороны государства, и, если Вы их ожидаете, то какие это могут быть меры?
- С 01 января 2012 на территории Российской Федерации вступают в силу новые требования к формированию уставного капитала, необходимого для осуществления операций по перестрахованию. Данные изменения однозначно приведут к уходу с рынка большого количества компаний, занимающихся перестрахованием.На наш взгляд, данные законодательные инициативы можно рассматривать как протекционистские, так как они направлены на оздоровление перестраховочного рынка. В результате останутся только те компании, которые могут обеспечить финансовую устойчивость и прогарантировать исполнение своих обязательств. Мы считаем, что в ближайшей перспективе новых протекционистских мер ожидать не стоит, так как рынок должен понять, как он будет функционировать после столь значительных изменений в законодательстве.
