Ноябрьские деловые встречи перестраховщиков в Москве

Александр Королев, первый заместитель генерального директора ЗАО «Капитал Перестрахование», к.т.н.:

"За прошедшие десять лет рынок в значительной степени "профессионализировался".

- В этом году Ноябрьские деловые встречи проходят в 10-й раз. Насколько, по Вашим наблюдениям, за эти 10 лет изменились отношение к перестрахованию и роль перестрахования в российской страховой отрасли (да и в экономике в целом)? В чем суть этих изменений?

- За прошедшие с первых Ноябрьских встреч десять лет, конечно, произошли существенные изменения. Я бы сказал, что рынок в значительной степени «профессионализировался». Собственно и начало встречам было положено из-за осознания участниками нашего страхового рынка необходимости иметь некий общий форум, на котором бы обсуждались вопросы перестраховочных взаимоотношений между компаниями, построения перестраховочных защит конкретных портфелей и т.д. Причем речь шла о форуме именно профессиональном, где перестрахование – не просто приложение к страховой деятельности, а по сути, самостоятельное и чрезвычайно важное направление. И в течение десятилетия Ноябрьских встреч происходило развитие этого вектора профессионализации. Так что еще раз спасибо Игорю Алексееву за удачную идею и ее воплощение.

- В какой степени процессы, происходящие сейчас на мировых финансовых рынках, внесли коррективы в содержание тех предложений, которые Ваша компания подготовила для партнеров к Ноябрьским встречам 2011 года?

- Существенных корректив не внесли. Мы предложим нашим партнерам на Ноябрьских встречах спектр факультативных и облигаторных емкостей практически по всем видам страхования. Планируем также уделить особое внимание контактам с зарубежными партнерами (в основном – брокерами), поскольку планируем в 2012 году повысить долю зарубежных рисков в портфеле.

- В какой степени изменения, происходящие сейчас на российском страховом рынке, отразились на содержании Ваших предложений партнерам на Ноябрьских встречах 2011 года?

- В текущем году ряд факторов оказывал влияние на нашу работу. Во-первых, следует отметить определенный рост объемов подписанной премии в целом ряде сегментов (НС, авто каско, имущество юридических лиц ряда других). Во-вторых, у нас появились новые партнеры, которые начали с нами более активно работать именно вследствие определенных изменений, происходящих сегодня на рынке. Чрезвычайно важным для нас является то, что мы входим в Группу Компаний Росгосстрах – крупнейшего страховщика России. Сегодня мы предлагаем нашим партнерам самые крупные среди российских профессиональных перестраховщиков факультативные емкости по огневым и сопутствующим рискам, поломкам машин и оборудования – до 100 млн. долларов США, строительно-монтажным рискам – также до 100 млн. долларов США, грузам – до 15 млн. долларов, достаточно большие емкости по другим видам страхования.

Мы планируем также проинформировать партнеров относительно произведенных нами крупнейших среди когда-либо осуществленных российскими профессиональными перестраховщиками выплат по известным убыткам - ВСК (Конкордия), Регионгарант (Роял Викинг), подтвердивших наши возможности и надежность.

- Ваш прогноз: каких качественных изменений в российском перестраховании следует ожидать после завершения процесса консолидации страхового и перестраховочного рынка страны в 2012 году?

- Считаю, что возрастут объемы перестрахования, подписываемые именно профессиональными перестраховщиками, и за счет сокращения участников рынка возможна тенденция к некоей стабилизации и даже определенному росту тарифов в перестраховании.

- Какое количество специализированных российских перестраховочных компаний останется на рынке, по Вашему прогнозу, в течение следующих 5 лет? Возможен ли вариант, когда на рынке не останется российских перестраховочных компаний, как это уже произошло во многих странах-соседях? Способен ли российский рынок вообще обойтись без отечественных перестраховочных компаний?

- Думаю, что в течение этого срока останется 5-6 компаний, которые и сегодня подписывают значительную долю рисков, отдаваемых профессиональным перестраховщикам. При этом повысится доля рисков из-за рубежа.

Что касается того, что способен ли российский рынок вообще обойтись без отечественных перестраховочных компаний – то, конечно, способен, равно как и без отечественных страховых компаний, банков и прочих финансовых учреждений. Это вопрос о том, к чему стремиться – стать развитой страной или страной «третьего мира». Конечно, перестраховочный сегмент рынка у нас сегодня невелик, но является одним из немногих, услуги которого востребованы не только российскими, но и зарубежными компаниями.

- Может ли одним из результатов процесса консолидации российского перестраховочного рынка стать развитие специализации перестраховщиков по видам страхования и, как следствие, повышение качества предлагаемой ими перестраховочной защиты? Или в ближайшие годы это было бы "непозволительной роскошью" для участников рынка? Какие приоритетные направления могла бы определить для себя Ваша компания, если была бы выбрана стратегия специализации?

- На мой взгляд, специализация перестраховщиков возможна при потенциальном доступе к крупным портфелям специализированных рисков – это относится, конечно, к крупным рискам: авиации, космосу, морскому каско, P&I, энергетике и т.д. У российских же перестраховщиков, которые в большой степени являются национальными или национально-региональными, такой доступ крайне ограничен. Поэтому преобладает и будет преобладать универсальность. Что касается нас, то мы изначально тяготели к индустриальным рискам, в частности к энергетике. Это то, с чем мы много работали и стремимся работать. Но мы, конечно, универсальная компания. Для примера – у нас в портфеле есть доли по десятку нефтеперерабатывающих и химических заводов. У страховщиков (с высокими международными рейтингами надежности), которые специализируются на таких рисках, – таких объектов – сотни.

Сказанное не относится к ритейлу. Но и здесь перспектив специализации перестраховщиков пока не вижу.

- Станет ли введение новых видов обязательного страхования в заметным дополнительным импульсом для Вашего бизнеса на российском рынке?

- Напрямую – нет. Но можно сказать, что такое влияние может быть опосредованным: если они дадут серьезный импульс развитию рынка прямого страхования, то будут «подтягиваться» и виды, для которых востребовано перестрахование.

- Насколько реалистично, на Ваш взгляд, в ближайшей перспективе ожидать каких-либо протекционистских мер в поддержку отечественного перестрахования со стороны государства, и, если Вы их ожидаете, то какие это могут быть меры?

- Протекционистских мер не ожидаю. И хотелось бы надеяться, что не будет и «анти-протекционистских» мер, которые ухудшали текущее положение российских перестраховщиков.